Strategija T-HT Grupe

Tržište doživljava premještanje vrijednosti s tradicionalnih usluga kao što su govorni pozivi na novije usluge poput sadržaja i ICT-a. Stoga naš strateški fokus ostaje na izgradnji snažne širokopojasne mreže, razvoju usluga s dodanom vrijednošću i pružanju ICT proizvoda i usluga kao dodatku i nadopuni našoj osnovnoj telekomunikacijskoj ponudi.

Naša je strategija utemeljena na tri glavna stupa:

UNAPRIJEDITI - TRANSFORMIRATI – INOVIRATI

Strategija "Unaprijediti – Transformirati – Inovirati" ima dva fokusa: prvi fokus uključuje razvoj i proširenje novih segmenata rasta iskorištavanjem novih potrošačkih i tehnoloških trendova građenih oko interneta, medija i ICT usluga. Drugi strateški fokus ostaje na očuvanju tradicionalnog poslovanja kompanije u nepokretnoj i pokretnoj mreži.

Da bi ostvario svoje ciljeve, Hrvatski Telekom je utvrdio sljedeća ključna područja rada u svom strateškom programu:

Povezani život na svim zaslonima

Grupa je fokusirana na širokopojasne usluge i na proizvode vezane za širokopojasnu mrežu kao što su IPTV, usluge s dodanom vrijednošću (VAS) i drugi sadržaj za rast poslovanja. Ohrabreni uspjehom MAXadsla, MAXtv-a i tportala, Hrvatski Telekom namjerava i nadalje oblikovati i predvoditi hrvatska tržišta interneta i PayTV-ja.

Povezani rad s jedinstvenim ICT rješenjima

Informacijske i komunikacijske tehnologije (ICT) predstavljaju prirodno proširenje postojeće telekomunikacijske ponude Grupe. U drugom tromjesečju 2010. Grupa je kupila Combis, vodećega hrvatskog sistem integratora kako bi proširila svoj portfelj i ponudila cijeloj bazi korisnika još širi i primamljiviji asortiman proizvoda i usluga, a istovremeno osnažila T-HT-ovu poziciju u odnosu na druge telekomunikacijske kompanije, kao i ICT kompanije koje imaju za cilj pružati telekomunikacije usluge. Grupa je usmjerena na proširenje svoje ICT ponude u narednim godinama.

Izgraditi mreže i procese za gigabitno društvo

Svjedočimo eksponencijalnom rastu korištenja prosječne pojasne širine po korisniku, a u narednim godinama se očekuje još veći rast prometa. Praćenje ovog trenda ne bi bilo moguće bez značajnih ulaganja u infrastrukturu i tehnologiju.

Stoga Hrvatski Telekom nastavlja s modernizacijom svoje nepokretne i pokretne mreže, ulažući u nove IP mreže i optičke pristupne mreže kako bi osigurao sve buduće usluge koje zahtijevaju velike pojasne širine kao što su MAXtv, bogat sadržaj i internet u pokretu.

Upravljanje troškovima

Hrvatski Telekom kontinuirano radi na poboljšanju kvalitete i učinkovitosti poslovanja, transformacijom svog poslovanja, praćenjem i usporedbom troškova, a istovremeno ne gubeći iz vida potrebe kapitalnih ulaganja kako bi podržao buduće prilike za rast. Zajedno će ove inicijative optimizirati troškove poslovanja Grupe i zaštititi marže u okruženju obilježenim sve jačom konkurencijom.

Upravljanje talentima

Prepoznavši da znanje brzo zastarijeva i da su uslužno usmjereni zaposlenici njegova ključna vrijednost, Hrvatski Telekom ulaže u upravljanje talentima, u školovanje i obuku osoblja. Ovako možemo privući i zadržati vrhunske stručnjake s kojima gradimo naše daljnje poslovanje.

Regionalno širenje

Grupa i dalje prati i procjenjuje prilike za širenje, te se u rujnu 2010. prijavila za pretkvalifikaciju u postupku privatizacije PTK na Kosovu.